X&#x
E2;y dựng bảng lương mới đối với ng&#x
E0;nh y, tập trung triển khai đổi mới cơ chế t&#x
E0;i ch&#x
ED;nh y tế

F3; Thủ tướng L&#x
EA; Minh Kh&#x
E1;i chỉ đạo Bộ Y tế tập trung triển khai c&#x
E1;c biện ph&#x
E1;p đổi mới cơ chế t&#x
E0;i ch&#x
ED;nh y tế; thực hiện lộ tr&#x
EC;nh t&#x
ED;nh đ&#x
FA;ng, t&#x
ED;nh đủ gi&#x
E1; dịch vụ y tế; nghi&#x
EA;n cứu, đề xuất ch&#x
ED;nh s&#x
E1;ch đ&#x
E3;i ngộ ph&#x
F9; hợp cho c&#x
E1;n bộ y tế ph&#x
F9; hợp với tổng thể cải c&#x
E1;ch tiền lương…

Những yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu chăm s&#x
F3;c d&#x
E0;i hạn của người cao tuổi Việt Nam

‘Gi&#x
E1; dịch vụ kh&#x
E1;m chữa bệnh c&#x
F3; vai tr&#x
F2; to lớn lớn đối với thực hiện tự chủ t&#x
E0;i ch&#x
ED;nh y tế’

Ng&#x
E2;n s&#x
E1;ch cho y tế kh&#x
F4;ng tăng cấp tốc bằng nhu cầu chăm s&#x
F3;c sức khỏe của người d&#x
E2;n

Tỷ lệ đưa ra tiền t&#x
FA;i từ người sử dụng dịch vụ y tế c&#x
F2;n cao, ở mức 43%

Tin n&#x
ED; tiền t&#x
FA;i từ hộ gia đ&#x
EC;nh, tức l&#x
E0; từ người sử dụng dịch vụ y tế ở nước ta đang ở mức 43% l&#x
E0; tỷ lệ cao so với nhiều nước tr&#x
EA;n thế giới. Mục ti&#x
EA;u ý muốn muốn l&#x
E0; đến năm 2025 đưa ra tiền t&#x
FA;i từ hộ gia đ&#x
EC;nh giảm xuống c&#x
F2;n dưới 35% v&#x
E0; đến năm 2030 l&#x
E0; dưới 30%...

Bạn đang xem: Tài chính y tế là gì


HPG 2018: Cơ chế t&#x
E0;i ch&#x
ED;nh cho c&#x
F4;ng t&#x
E1;c Chăm s&#x
F3;c sức khỏe ban đầu

Tin n&#x
E0;y 15/5, tại H&#x
E0; Nội diễn ra cuộc họp Nh&#x
F3;m Đối t&#x
E1;c Y tế (HPG) đầu ti&#x
EA;n của năm 2018 với chủ đề Cơ chế t&#x
E0;i ch&#x
ED;nh mang đến c&#x
F4;ng t&#x
E1;c Chăm s&#x
F3;c sức khỏe ban đầu (CSSKBĐ) hướng đến bao phủ chăm s&#x
F3;c sức khỏe (CSSK) to&#x
E0;n d&#x
E2;n (UHC).

Ng&#x
E0;nh y tế nỗ lực n&#x
E2;ng cao chất lượng của "người g&#x
E1;c cổng" chăm s&#x
F3;c sức khỏe nh&#x
E2;n d&#x
E2;n

Tin n&#x
E0; tuyến y tế gần d&#x
E2;n nhất, bảo đảm cho người d&#x
E2;n được tiếp cận c&#x
E1;c dịch vụ chăm s&#x
F3;c sức khỏe ban đầu với bỏ ra ph&#x
ED; hợp l&#x
FD;. Vì chưng đ&#x
F3;, tăng cường đầu tư, n&#x
E2;ng cao chất lượng kh&#x
E1;m, chữa bệnh mang lại mạng lưới y tế cơ sở ch&#x
ED;nh l&#x
E0; giải ph&#x
E1;p căn cơ gi&#x
FA;p giảm qu&#x
E1; tải đến bệnh viện tuyến tr&#x
EA;n
ED;nh người mất t&#x
ED;ch v&#x
E0; tử vong trong vụ lật ghe ở Ph&#x
FA; Y&#x
EA;nX&#x
FA; Y&#x
EA;n đang khẩn trương t&#x
EC;m kiếm 2 người mất t&#x
ED;ch vào vụ lật ghe xảy ra đ&#x
EA;m 15/5.

23 t&#x
E1;c phẩm b&#x
E1;o ch&#x
ED; xuất sắc nhận giải b&#x
E1;o ch&#x
ED; về khoa học c&#x
F4;ng nghệ

X&#x

V&#x
EC; sao lượng nước về ĐBSCL ng&#x
E0;y c&#x
E0;ng giảm, x&#x
E2;m nhập mặn ng&#x
E0;y c&#x
E0;ng tăng?

X&#x
E0;y truy vấn vết nh&#x
F3;m thanh ni&#x
EA;n dọa ch&#x
E9;m cụt tay ch&#x
E2;n người đi đườngPh&#x
F4;ng c&#x
F3; tiền ti&#x
EA;u x&#x
E0;i, bốn thanh thiếu ni&#x
EA;n d&#x
F9;ng dao uy hiếp, đe dọa "ch&#x
E9;m cụt tay ch&#x
E2;n" nhì nam thanh ni&#x
EA;n đi đường ở H&#x
E0; Nội để cướp xe pháo m&#x
E1;y.

Bắt nghi phạm li&#x
EA;n tiếp hiếp d&#x
E2;m phụ nữ giữa đường ở Vũng T&#x
E0;u

Ph&#x

Chuy&#x
EA;n gia nhận định t&#x
EC;nh huống ph&#x
E1;p l&#x
FD; vụ sập tường khiến 3 trẻ em tử vong

Ph&#x
E3; qua cơn nguy kịch' sau khi bị &#x
E1;m s&#x
F3; Thủ tướng Slovakia Tomas Taraba đến biết ca phẫu thuật đ&#x
E3; diễn ra tốt đẹp v&#x
E0; Thủ tướng Robert Fico kh&#x
F4;ng c&#x
F2;n ở trong t&#x
EC;nh trạng nguy hiểm tới t&#x
ED;nh mạng.

Tiết lộ mới nhất về t&#x
EC;nh trạng của Thủ tướng Slovakia sau khoản thời gian bị &#x
E1;m s&#x
E1;t với động cơ ch&#x

Cập nhật: Thủ tướng Slovakia Robert Fico nhập viện v&#x
EC; tr&#x

MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN trong QUẢN LÝ TÀI CHÍNH BỆNH VIỆN

Một số thuật ngữ/khái niệm có liên quan

Hệ thống tài chính y tế:là một phần tử của hệ thống tài chính quốc gia hoạt động trong nghành y tế. Khối hệ thống tài chính y tế bao gồm 4 chức năng: 1) huy động đủ nguồn lực tài bao gồm cho CSSK; 2) thống trị và phân chia nguồn lực theo hướng công bằng, với năng suất cao (hiệu suất phân bổ); 3) khuyến khích cải thiện chất lượng và năng suất trong cung ứng dịch vụ y tế (hiệu suất nghệ thuật y tế); 4) bảo vệ người dân trước những rủi ro tài chính gây nên bởi giá thành y tế <1>.

Quản lý bệnh viện:bao có lập kế hoạch, tổ chức, điều phối nhân viên, khuyên bảo thực hiện, tiếp xúc và tinh chỉnh và điều khiển một tổ chức triển khai xã hội theo cách bài bản để hoàn toàn có thể cung cấp những dịch vụ y tế chất lượng cao cho tín đồ bệnh ở mức ngân sách cả gật đầu được <10>. Thống trị tài đó là một vào 10 lĩnh vực cai quản trong căn bệnh viện.

Quản lý tài chính bệnh viện:Quản lý tài bao gồm bệnh viện theo nghĩa rộng là việc tác động liên tục có hướng đích, có tổ chức của những nhà cai quản bệnh viện lên đối tượng và quá trình vận động tài thiết yếu của bệnh viện nhằm xác định nguồn thu và các khoản chi, thực hiện thu chi theo như đúng pháp luật, đúng các nguyên tắc của nhà nước về tài chính, bảo đảm kinh chi phí cho mọi hoạt động vui chơi của bệnh viện <6>.

Tại Việt Nam, làm chủ tài thiết yếu trong khám đa khoa được khái niệm là việc quản lý toàn bộ những nguồn vốn: vốn giá thành Nhà nước cấp, vốn viện trợ, vốn vay và những nguồn vốn khác; tài sản, vật bốn của bệnh viện để phục vụ nhiệm vụ đi khám bệnh, chữa bệnh, đào tạo, nghiên cứu và phân tích khoa học, chỉ huy tuyến…Quản lý tài bao gồm trong khám đa khoa của việt nam gồm: 1) tiến hành nghiêm chỉnh những quy định ở trong nhà nước về thu, chi ngân sách chi tiêu của căn bệnh viện. 2) bài bản sử dụng tác dụng cao giá cả Nhà nước cung cấp và các nguồn khiếp phí; 3) chế tạo thêm nguồn kinh phí từ những dịch vụ y tế: Viện phí, bảo hiểm y tế, đầu tư chi tiêu nước ngoài, và các tổ chức tởm tế; 4) Thực hiện chính sách ưu đãi và bảo đảm an toàn công bởi về khám, chữa bệnh dịch cho các đối tượng người dùng ưu đãi xã hội và fan nghèo.

Tính công bằngđòi hỏi cung cấp dịch vụ y tế bằng nhau cho những người có nút độ mắc bệnh như nhau, thoả mãn nhu cầu khám chữa bệnh của mọi bạn khi nhỏ đau theo một phương diện bằng giá cả nhất định không mà lại không đòi hỏi khả năng chi trả của fan bệnh là đk tiên quyết.

Tính hiệu quảchú trọng đến chuyên môn trang vật dụng kỹ thuật, cách thức phân phối nguồn lực, hiệu lực thống trị hành chủ yếu và chất lượng dịch vụ y tế hỗ trợ cho nhân dân.

Mục tiêu của cai quản tài bao gồm bệnh viện:

Duy trì cán cân thu chi: đây là điều kiện tiên quyết và yêu cầu của làm chủ tài chủ yếu bệnh viện và cũng chính là tiêu chuẩn cho sự thành công trong cơ chế cai quản mới – tiến tới hạch toán bỏ ra phí.

Bệnh viện phải nâng cao chất lượng thông qua một số chỉ tiêu chuyên môn như: tỉ trọng tử vong,…

Nhân viên chấp nhận với dịch viện: cuộc sống cán bộ công nhân viên cấp dưới được cải thiện, nâng cao phương tiện làm việc, xây dựng văn hóa truyền thống Bệnh viện

Bệnh viện cải tiến và phát triển cơ sở đồ gia dụng chất, trở nên tân tiến các chuyên khoa.

Công bởi y tế: quality phục vụ như nhau cho tổng thể các đối tượng.

Nội dung của làm chủ tài chủ yếu bệnh viện

Quy trình cai quản tài bao gồm trong cơ sở y tế ở việt nam gồm 4 bước:

Lập kế hoạch dự trù thu bỏ ra tài chính.

Thực hiện nay dự toán.

Quyết toán.

Thanh tra, kiểm tra, tiến công giá.

Xem thêm: Hệ Lụy Từ Nợ Xấu Công Ty Tài Chính Có Sao Không, Bùng Món Nợ Nhỏ, Hậu Quả Rất To

Lập kế hoạch dự toán thu thu bỏ ra tài chính:

Lập dự toán thu chi các nguồn kinh phí của khám đa khoa là trải qua các nhiệm vụ tài chính để rõ ràng hoá kim chỉ nan phát triển, kế hoạch hoạt động ngắn hạn của bệnh dịch viện, trên đại lý tăng nguồn thu hợp pháp cùng vững chắc, bảo vệ được vận động thường xuyên của bệnh viện, đồng thời từng bước một củng thay và tăng cấp cơ sở vật hóa học của căn bệnh viện, tập trung đầu tư đúng kim chỉ nam ưu tiên nhằm mục đích đạt công dụng cao, giảm bớt tối đa lãng phí và tiêu cực, mỗi bước tính vô tư trong sử dụng những nguồn chi tiêu cho bệnh dịch viện.

Tầm đặc biệt của bài toán lập planer thu bỏ ra tài chính:

Giúp người thống trị sử dụng nguồn lực có hiệu quả nhất.

Là một cấu phần đặc trưng không thể thiếu thốn được của kế hoạch bệnh dịch viện.

Là công cụ đặc trưng để thực hiện các mục tiêu của dịch viện.

Là phép tắc kiểm tra dự trù và túi tiền cho các hoạt động vui chơi của bệnh viện

Chu trình quản lý tài chính

*

Lập planer theo form logic

*

Chu trình ngân sách

*

Các lý lẽ cơ bản trong lập kế hoạch thu bỏ ra tài chính

Đáp ứng những lĩnh vực hoạt động của bệnh viện

Phù hợp các nội dung siêng môn, các buổi giao lưu của bệnh viện

Đơn giá, chi phí, định mức chi theo các quy định

Tuân thủ cách thức pháp của phòng nước, phần đa quy định, thỏa thuận khác

Căn cứ nhằm lập dự trù thu bỏ ra tài chính

Phương hướng, trọng trách của đơn vị

Chỉ tiêu, kế hoạch hoàn toàn có thể thực hiện tại được

Kinh nghiệm tiến hành các năm trước

Khả năng chi tiêu nhà nước đến phép

Khả năng cung cấp vật tư của nhà nước với của thị trường

Khả năng tổ chức cai quản và kỹ thuật của đơn vị

Các nguồn tài chính bệnh viện

Nguồn thu:

Ngân sách đơn vị nước

Viện phí

Bảo hiểm y tế (BHYT)

Khác (viện trợ, thu phí dịch vụ...)

Nguồn chi:

Chi cho nhỏ người

Chi nhiệm vụ chuyên môn

Chi thống trị hành chính

Chi download sắm, thay thế tài sản cố định và thắt chặt (TSCĐ)

Thực hiện tại dự toán

Tầm quan trọng đặc biệt của việc thực hiện dự toán:

Là khâu quan trọng đặc biệt trong QLTCBV

Sử dụng tổng hợp các biện pháp kinh tế tài chính tài bao gồm và hành thiết yếu để biến các chỉ tiêu kế hoạch thành hiện tại thực.

Là chi phí đề quan trọng để tiến hành các chỉ tiêu cải tiến và phát triển bệnh viện.

Niên độ tiến hành dự toán thường là một trong năm, từ ngày 01/01 mang đến 31/12 hàng năm

Căn cứ triển khai dự toán

Dự toán thu chi cần được cấp bao gồm thẩm quyền phê duyệt

Khả năng mối cung cấp tài chính hoàn toàn có thể đáp ứng nhu cầu hoạt động vui chơi của bệnh viện

Dự toán thu chi vâng lệnh theo đúng chính sách, chính sách chi tiêu và thống trị tài bao gồm hiện hành trong phòng nước

Yêu cầu của công tác triển khai dự toán

Đảm bảo phân phối, cấp phát, sử dụng nguồn ngân sách đầu tư một cách hợp lý, tiết kiệm ngân sách và hiệu quả.

Đảm bảo xử lý linh hoạt về ghê phí

Chủ động thực hiện nguồn kinh phí để xong xuôi các trọng trách được giao

Tổ chức tiếp nhận các nguồn tài chủ yếu theo planer và theo quyền lợi của bệnh dịch viện

Thực hiện những khoản đưa ra theo chế độ, tiêu chuẩn chỉnh và định nấc theo quy định trên cơ sở đánh giá hiệu quả, unique công việc

Thực hiện chế độ quyết toán

Tổ chức máy bộ kế toán theo quy định bảo đảm an toàn tinh giản, gọn gàng nhẹ, linh hoạt cùng hiệu quả.

Mở sổ sách theo dõi rất đầy đủ và đúng quy định.

Ghi chép cập nhật, đề đạt kịp thời và chủ yếu xác.

Thực hiện cơ chế chứng từ bỏ kế toán

Thực hiện chế độ report quyết toán, truy thuế kiểm toán nội bộ theo như đúng quy định (báo cáo quý sau 15 ngày và báo cáo năm sau 45 ngày)

Thực hiện nay giám sát, thanh tra, đánh giá và tấn công giá

Mục đích của giám sát, thanh tra, soát sổ và đánh giá

Tuân thủ tiến hành thu đưa ra so với kế hoạch

Phát hiện tại những sự việc nảy sinh, các biệt lập giữa kế hoạch chi tiêu và thực hiện kế hoạch

Điều chỉnh kế hoạch và ngân sách chi tiêu cho phù hợp

Nâng cao tác dụng kinh tế

Làm nền móng cho planer trong tương lai.

Công rứa giám sát, thanh tra, soát sổ và đánh giá

Công tác kế toán với sổ sách kế toán

Kế hoạch ngân sách chi tiêu và chi phí thực tế

Sổ theo dõi và quan sát quỹ tiền mặt

Bảng quan sát và theo dõi thu, đưa ra tài chủ yếu kế toán

Sổ sách quan sát và theo dõi tài sản cố định và tài sản khác, kho…

Bảng bằng vận tài khoản

Tiêu chí đánh giá hiệu quả chuyển động tài chính

Chất lượng siêng môn

Hạch toán giá cả bệnh viện

Mức độ tiếp cận những dịch vụ dịch viện

NHỮNG ĐỔI MỚI trong CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH BỆNH VIỆN Ở VIỆT phái mạnh TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY

Một số chính sách đổi mới về cơ chế làm chủ tài thiết yếu bệnh viện

Hoạt đụng tài chính bệnh viện là xương sống của dịch viện, đưa ra phối mọi buổi giao lưu của bệnh viện. Tại những bệnh viện công lập, chuyển động tài chủ yếu bệnh viện tuân hành theo các quy định về tài chính-kế toán nói thông thường đồng thời đề đạt các cơ chế về tài chính bệnh viện nói riêng.

Chính sách “xã hội hóa y tế”

Chính sách tự chủ bệnh viện

Một giữa những chủ trương của Đảng với Nhà nước nhằm đổi mới cơ chế thống trị phù hợp với bối cảnh trở nên tân tiến nền kinh tế tài chính thị trường triết lý xã hội nhà nghĩa đó là từng bước cải tân phương thức tài chủ yếu công theo hướng phát huy tính tự công ty và hiệu quả sử dụng NSNN, đẩy mạnh mọi năng lực của những đơn vị sự nghiệp công lập vào việc hỗ trợ dịch vụ công với rất chất lượng <1>. Chủ trương này đã có được thể chế hóa bằng những Nghị định của cơ quan chính phủ về đổi mới cơ chế tài chính ban đầu từ Nghị định 10/2002/ NĐ-CP, phát hành năm 2002 về việc thực hiện tự công ty tài chính đối với tất cả các đơn vị sự nghiệp có thu, trong những số đó có các đơn vị sự nghiệp ngành y tế, sau đó được sửa chữa bằng Nghị định 43/2006/NĐ-CP, ban hành năm 2006 về giao quyền từ chủ, tự phụ trách trong triển khai nhiệm vụ, tổ chức cỗ máy biên chế cùng tài chính trong những đơn vị sự nghiệp nói phổ biến và những đơn vị sự nghiệp y tế nói riêng. Chế độ giao quyền trường đoản cú chủ cho các đơn vị sự nghiệp công lập trong các số đó có bệnh dịch viện được xem như như một giải pháp để nâng cao tính công dụng về kỹ thuật, trong việc hỗ trợ các dịch vụ y tế bằng cách tạo ra các động lực tởm tế trẻ trung và tràn trề sức khỏe hơn cho đội ngũ cán bộ, nhân viên cấp dưới và bằng phương pháp củng nắm thẩm quyền của các nhà thống trị trong những cơ sở y tế <11>.

Quyền tự chủ tự chịu trách nhiệm về tổ chức cỗ máy biên chế<7>:

Tổ chức bộ máy

Thành lập, sáp nhập, giải thể/hoặc kiến nghị cơ quan gồm thẩm quyền thành lập, sáp nhập, giải thể

Phương án xử lý, sắp tới xếp, tuyển dụng new lao động

Quyền tự nhà tự chịu trách nhiệm về chuyển động chuyên môn

Quyền tự chủ tự phụ trách về tài chủ yếu của BV:

Được phép áp dụng tiền gửi ngân hàng hoặc kho bội bạc để làm phản ánh các khoản thu chi của vận động sản xuất, cung ứng dịch vụ. Những khoản khiếp phí chi tiêu Nhà nước vẫn được phản ảnh qua thông tin tài khoản tại kho bạc;

Được phép kêu gọi vốn liên kết kinh doanh liên kết (LDLK) dưới nhiều hiệ tượng (vay vốn tín dụng ngân hàng, hoặc bank phát triển, vay vốn của cán cỗ công nhân viên, LDLK để máy phân loại lợi nhuận hoặc độc quyền download hóa chất, thuê

máy...);

Nguồn NSNN cấp: ngân sách chỉ cấp chi tiêu hoạt động thường xuyên cho đối kháng vị dựa vào hoàn toàn NSNN cùng tự đảm bảo một phần NSNN và không cung cấp cho đơn vị tự đảm bảo an toàn toàn cỗ kinh phí chuyển động thường xuyên;

Nguồn trường đoản cú thu của đối chọi vị:

Khoản thu phí, lệ phí đơn vị chức năng tự thu theo qui định của NN

Khoản thu thu từ vận động sản xuất, cung ứng dịch vụ: thủ trưởng đối chọi vị ra quyết định mức thu theo nguyên tắc bảo đảm an toàn bù đắp giá thành và gồm tích luỹ.

Tự nhà về sử dụng các nguồn tài chính

Thực hiện giá thành tài bao gồm theo quy chế ngân sách nội bộ

Chủ động ra quyết định mức chi hành chính

Đổi bắt đầu về chi trả lương tăng lên theo công suất công việc:

Thủ trưởng 1-1 vị ra quyết định việc bỏ ra trả lương tăng thêm

Hệ số lương cung cấp bậc, thông số phụ cấpnhư hiện giờ còn thừa hưởng mức kiểm soát và điều chỉnh tăng thêm cho từng cá nhân, tối đa 3 lần lương cơ bản

Trích lập những quỹ:

Hàng năm ngoài việc trích lập quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi như hiện nay đơn vị phải trích lập thêm quỹ dự phòng ổn định các khoản thu nhập và quỹ phát triển chuyển động sự nghiệp. Sau khoản thời gian thống tốt nhất với tổ chức triển khai Công đoàn, thủ trưởng đối kháng vị ra quyết định việc trích lập những quỹ theo trình trường đoản cú sau:

Quỹ dự trữ ổn định thu nhập: để bảo đảm an toàn thu nhập cho những người lao đụng trong ngôi trường hợp nguồn thu bị giảm sút.

Quỹ khen thưởng: dùng để khen thưởng chu kỳ hay bất chợt xuất mang lại tập thể, cá thể theo công dụng công tác và bao gồm thành tích đóng góp.

Quỹ phúc lợi: dùng cho các nội dung phúc lợi.

Quỹ vạc triển hoạt động sự nghiệp: dùng để làm đầu tư, vạc triển nâng cấp hoạt động sự nghiệp, bổ sung cập nhật vốn đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, mua sắm máy móc thiết bị,…

Định hướng trong thời hạn tới

Đổi mới giá dịch vụ y tế

Xác định viện giá thành là giá thương mại dịch vụ y tế

Nguyên tắc xây dựng: Tính đủ các ngân sách thực tế để triển khai dịch vụ, trừ khoản vì NSNN đảm bảo, bên cạnh khấu hao TSCD là nhà cửa, các đại lý hạ tầng

Bộ tài chính phối hợp với BYT qui định khung giá thương mại dịch vụ KCB nói cả đối với người nước ngoài KCB tại cơ sở y tế nhà nước

Bộ Y tế hình thức giá thương mại dịch vụ KCB đối với cơ sở KCB nằm trong BYT và các Bộ khác; Hội đồng Nhân dân cấp tỉnh chính sách giá dịch vụ KCB so với cơ sở KCB thuộc địa phương làm chủ theo đề xuất của ubnd cùng cấp

Lựa chọn phương thức thanh toán giao dịch KCB BHYT

Vai trò của cách làm thanh toán

Tác cồn tới quality dịch vụ

Thay thay đổi khả năng kiểm soát và điều hành chi phí

Thay thay đổi khối lượng các bước quản lý hành chính

Thay đổi bỏ ra phí cá thể và toàn làng hội

Các phương thức thanh toán phổ biến

Thanh toán theo tổn phí dịch vụ

Mỗi thương mại & dịch vụ được quỹ bảo đảm y tế trả cho những người cung ứng theo một đơn giá được xác minh trước

Tổng số tiền bỏ ra trả = cân nặng dịch vụ x solo giá

Đặc điểm là phương thức bỏ ra trả mang tính thị ngôi trường cao nhất

Thanh toán theo định suất:Là giao dịch theo định mức đưa ra phi KCB cùng mức đóng tính trên từng thẻ BHYT được đk tại cửa hàng KCB BHYT vào một thời gian nhất định (Điều 30, dụng cụ BHYT, 2008)

Thanh toán theo trường phù hợp bệnh/nhóm căn bệnh (DRG – Diagnosis Related Groups):Là bề ngoài thanh toán toàn bộ để bảo đảm khám chữa bệnh cho ngôi trường hợp bệnh đã được chẩn đoán khẳng định (Thông tứ liên tịch số 09/2009/TT-LT/BYT-

BTC)

Khoán chi ngân sách (global budget)

Thỏa thuận tổng giá thành y tế cần thiết của một khám đa khoa cho thời gian cố định và thắt chặt (quý, năm)

Tổng ngân sách phụ thuộc số người tham gia BHYT do bệnh viện chịu trách nhiệm âu yếm sức khỏe với nhu cầu quan tâm sức khoẻ của group đối tượng đó

Cơ sở y tế toàn quyền sử dụng chi phí được giao

Thường phối phù hợp với các phương thức giao dịch thanh toán theo chẩn đoán + mức giá dịch vụ

Lộ trình thực thi phương thức thanh toán:

Phương thức đưa ra trả theo định suất: phương tiện BHYT năm 2008 đã chứng minh lộ trình thực hiện phương thức thanh toán giao dịch BHYT theo định suẩt như sau:

Năm 2011: 30% đại lý áp dụng

Năm 2013: 60% đại lý áp dụng

Năm 2015: 100% đại lý áp dụng

Phương thức chi trả theo trường phù hợp bệnh/nhóm bệnh (DRG): thí điểm, đúc rút kinh nghiệm phấn đấu mang lại năm 2020 áp dụng phương thức này.

TLTK

Tường, Phan Văn,Tổng quan tiền về thống trị bệnh viện,bài giảng bộ môn thống trị bệnh viện, trường đại học y tế công cộng.Viện kế hoạch và chế độ Y tế. “Đánh giá các vấn đề tài chính bệnh viện – tác dụng khảo tiếp giáp tại một số bệnh viện”, năm 2008